Un accompagnement sur-mesure pour révéler votre potentiel de leader

Le coaching individuel s'adresse aux dirigeants, aux gestionnaires et aux professionnels qui souhaitent prendre du recul sur leur pratique, clarifier une situation, développer leur leadership ou traverser une transition avec plus de discernement.

Souvent, les personnes que j'accompagne souhaitent retrouver davantage d'alignement entre ce qu'elles veulent incarner et ce qu'elles vivent au quotidien.

Le coaching ne vise pas à vous transformer en quelqu'un d'autre. Il vise à vous aider à voir plus clair, à faire des choix plus conscients et à agir avec davantage de cohérence.

Les résultats prennent des formes différentes selon les personnes : une posture de leadership plus solide, des décisions plus assumées, des conversations plus sereines, une meilleure capacité à naviguer dans la complexité ou un sentiment renouvelé de confiance dans son rôle.

Je ne travaille pas à partir de recettes toutes faites.

Chaque accompagnement s'appuie sur une écoute approfondie, un questionnement rigoureux et des outils choisis en fonction de votre réalité. Mon rôle n'est pas de vous dire quoi faire, mais de créer les conditions pour que vous puissiez clarifier ce qui se joue, élargir votre regard et poser des actions cohérentes avec ce qui compte pour vous.

La durée d’une séance est de 60 à 90 minutes.

Généralement, les rencontres ont lieu toutes les deux à trois semaines afin de laisser le temps d'agir entre les séances. Assez pour que les choses se vivent dans le quotidien, pas assez pour que le fil se perde.

La durée globale de l’accompagnement est déterminée avec vous en fonction des objectifs que vous souhaitez atteindre.

Oui. Tout ce qui se dit lors des séances de coaching demeure strictement confidentiel. Cette confidentialité est essentielle pour permettre une réflexion honnête et un travail en profondeur.

Le contenu des séances demeure entièrement confidentiel. Les objectifs de développement sont définis en partenariat entre vous, votre gestionnaire et moi. Nous convenons également ensemble du nombre et de la fréquence des rencontres tripartites, généralement une au départ pour clarifier les attentes et une à la fin de la démarche pour faire le point sur les avancées.

Le coaching et la psychothérapie sont deux démarches distinctes qui poursuivent des objectifs différents.

Le coaching professionnel accompagne une personne dans l'atteinte d'objectifs liés à son développement, son leadership, sa prise de décision, ses transitions ou ses défis professionnels. Il est orienté vers l'action, l'apprentissage et les changements que la personne souhaite mettre en œuvre pour l'avenir.

La psychothérapie vise quant à elle à traiter une souffrance psychologique, des difficultés d'adaptation, des conflits ou des problématiques qui affectent la santé psychologique et le fonctionnement de la personne. Au Québec, il s'agit d'une activité réservée par la loi à des professionnels autorisés.

Même lorsque les enjeux abordés concernent le travail, les deux démarches n'interviennent pas au même niveau. Le coaching aide à clarifier, décider, expérimenter et progresser vers des objectifs définis. La psychothérapie intervient lorsqu'un travail thérapeutique est nécessaire.

Si une situation relève davantage du champ de la psychothérapie ou d'un autre professionnel de la santé, je vous en informe et vous oriente vers les ressources appropriées.

Ces trois approches peuvent être complémentaires, mais elles ne reposent pas sur le même rôle.

Le consultant met son expertise au service d'une situation donnée. Il analyse un enjeu, formule des recommandations et peut parfois accompagner leur mise en œuvre.

Le mentor partage son expérience et son parcours afin d'aider une personne à se développer dans un rôle, un métier ou un contexte qu'il connaît bien.

Le coach, quant à lui, ne se positionne ni comme expert de votre situation ni comme modèle à suivre. Son rôle est de créer un espace de réflexion structuré qui permet d'élargir les perspectives, de clarifier les enjeux et de faire émerger des solutions adaptées à votre réalité.

Selon la nature du besoin, il m'arrive de partager une observation ou une expérience pertinente. Toutefois, lorsque nous sommes en coaching, la démarche repose avant tout sur votre réflexion, vos choix et votre capacité à construire des réponses qui vous ressemblent.

Selon l'entente convenue, les séances peuvent se tenir à distance sur Teams ou en présentiel dans les locaux du client à Montréal.

L'approche et la qualité de l'accompagnement demeurent les mêmes, quel que soit le format choisi.

À ce jour, les accompagnements sont assurés par Stéphanie Leclercq, coach professionnelle certifiée ACC par l'International Coaching Federation (ICF). À ce titre, elle respecte le code de déontologie (disponible sur le site de l'ICF Québec | International Coach Federation).
Lorsque des collaborations sont nécessaires dans le cadre d'un mandat plus large, CoEssence s'entoure de professionnels sélectionnés pour leur expérience, leur formation et leur adhésion à des standards élevés de qualité et d'éthique.
Le choix de la personne qui vous accompagne est toujours clarifié dès le début de la démarche.